Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna

Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna

Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Ledning av säkerhetskritiska organisationer

En introduktion

Skickas följande arbetsdag

348 kr

inkl. moms

Exkl. moms: 328 kr

348 kr

inkl. moms

Exkl. moms: 328 kr

Hitta produkten hos våra återförsäljare som levererar utanför Sverige

Ledning av säkerhetskritiska organisationer handlar om att leda verksamheter i syfte att förhindra olyckor. Säkerhetsledning innefattar både ett formellt och ett informellt ledningssystem. Det formella systemet behandlar exempelvis roller och ansvar för säkerheten, säkerhetspolicy, de säkerhetskrav som gäller, risk­identifiering och hur erfarenheter tas om hand. Det informella ledningssystemet handlar om hur man i en organisation formar en kultur som i ord och handling stödjer säkerheten. Bok...

Läs mer

Ledning av säkerhetskritiska organisationer handlar om att leda verksamheter i syfte att förhindra olyckor. Säkerhetsledning innefattar både ett formellt och ett informellt ledningssystem. Det formella systemet behandlar exempelvis roller och ansvar för säkerheten, säkerhetspolicy, de säkerhetskrav som gäller, risk­identifiering och hur erfarenheter tas om hand. Det informella ledningssystemet handlar om hur man i en organisation formar en kultur som i ord och handling stödjer säkerheten. Boken ger en inblick i både teori och praktik avseende strategier och ramverk för dessa aspekter av säkerhetsledning. Ledning av säkerhetskritiska organisationer riktar sig till läsare som söker en orientering inom säkerhetskritisk verksamhet och till studenter inom för ämnet relevanta områden eller säkerhets­vetenskap.

Stäng
      • 7
        Förord
      • 9
        Kapitel 1 Inledning
        • 1.1
          9
          Säkerhet, ledning och säkerhetsledning
        • 1.2
          12
          Systemtänkande
        • 1.3
          13
          Fyra delsystem
        • 1.4
          15
          Två viktiga komponenter i ett styrsystem
        • 1.5
          17
          Säkerhetskritiska organisationer
        • 1.6
          18
          Beslutsfattande och säkerhetsledning
        • 1.7
          20
          Om modeller
        • 1.8
          21
          Bokens upplägg
  • Del I Bakgrund
      • 25
        Kapitel 2 Säkerhet, hot och risker
        • 2.1
          26
          Hot och konsekvenser
        • 2.2
          26
          Osäkerhet
        • 2.3
          27
          Sannolikhet och risk
        • 2.4
          29
          Säkerhetens dilemman
      • 31
        Kapitel 3 Några uppseendeväckande olyckor
        • 3.1
          33
          Vad man ofta finner vid analysen av stora olyckor
        • 3.2
          34
          Herald of Free Enterprise
        • 3.3
          37
          Texas City
        • 3.4
          41
          Columbia
      • 45
        Kapitel 4 Teorier om varför olyckor inträffar
        • 4.1
          46
          Olyckor som en följd av bristande kontroll
        • 4.2
          51
          Klassiska olycksmodeller
        • 4.3
          60
          Resilience engineering
        • 4.4
          65
          Olycksmodellers begränsningar
      • 69
        Kapitel 5 Beslut om risk och säkerhet
        • 5.1
          70
          Beslutsteori
        • 5.2
          77
          Riskanalys
        • 5.3
          82
          Beslutsfattande i organisationer
        • 5.4
          83
          Att agera utifrån en försiktighetsprincip
      • 85
        Kapitel 6 Organisation och ledning
        • 6.1
          86
          Klassisk organisationsteori
        • 6.2
          92
          Ledarskapsteori – en översikt
        • 6.3
          100
          Organisatorisk struktur
        • 6.4
          103
          Modern syn på organisationer
        • 6.5
          106
          Lärande organisationer
      • 113
        Kapitel 7 Kultur, organisationskultur och säkerhetskultur
        • 7.1
          113
          Nationella kulturer
        • 7.2
          119
          Social samverkan
        • 7.3
          123
          Säkerhetskultur och säkerhetsklimat: kunskap, etik och institutioner
  • Del II MTOI-perspektivet och kontrollmetaforen
      • 139
        Kapitel 8 De fyra systemen
        • 8.1
          139
          Modeller
        • 8.2
          145
          Människan
        • 8.3
          151
          Teknik
        • 8.4
          153
          Organisation
        • 8.5
          156
          Information
      • 163
        Kapitel 9 Kontrollproblemet
        • 9.1
          163
          Kontroll – några viktiga begrepp
        • 9.2
          167
          Villkor för en fungerande styrning
        • 9.3
          170
          Några enkla kontrollstrukturer
        • 9.4
          173
          Att styra säkerhet
        • 9.5
          178
          Att kontrollera och styra organisationer
        • 9.6
          183
          Komplexitetens grundproblem
      • 185
        Kapitel 10 Säkerhet i ett livstidsperspektiv
        • 10.1
          186
          Säkerhetsmål
        • 10.2
          187
          Säkerhet i konstruktion
        • 10.3
          189
          Säkerhet i drift
        • 10.4
          189
          Säkerhet i underhåll
        • 10.5
          190
          En sista reflektion
  • Del III Säkerhetsledning och säkerhetsteknik
      • 193
        Kapitel 11 System för säkerhetsledning
        • 11.1
          194
          Ledningssystemets struktur
        • 11.2
          200
          Några dimensioner i säkerhetsledningen
        • 11.3
          205
          Kompetens
      • 209
        Kapitel 12 Säkerhetsteknik
        • 12.1
          209
          Säkerhetsteknikens grunder
        • 12.2
          214
          Klassificeringssystem
        • 12.3
          216
          Att konstruera för säkerhet
      • 225
        Kapitel 13 Aktiviteter som är särskilt viktiga för säkerheten
        • 13.1
          226
          Säkerhetsanalys
        • 13.2
          232
          Erfarenhetsåterföring
        • 13.3
          243
          Ändringsarbetet
        • 13.4
          249
          Andra aktiviteter som kan påverka säkerheten
        • 13.5
          253
          Säkerhetskultur i praktiken
      • 259
        Kapitel 14 Myndighetstillsyn
        • 14.1
          259
          Kravbild
        • 14.2
          264
          Daglig myndighetstillsyn
        • 14.3
          267
          Internationellt samarbete
      • 269
        Kapitel 15 Ständig förbättring
        • 15.1
          269
          Kontinuerlig utvärdering
        • 15.2
          273
          Egna erfarenheter och andras
        • 15.3
          276
          Kontinuerlig uppföljning
        • 15.4
          277
          Säkerhetsledningens begränsningar
  • Del IV Sammanfattning och avslutande diskussion
      • 285
        Kapitel 16 Sammanfattning
        • 16.1
          288
          Kvarstående hot mot säkerheten
        • 16.2
          289
          Att hantera systemiska risker
        • 16.3
          290
          Balanser i säkerhetsarbetet
        • 16.4
          291
          Några trender i säkerhetsarbetet
        • 16.5
          293
          Att hålla reda på
      • 295
        Kapitel 17 Till slut
      • 297
        Appendix: Riktlinjer för ledningssystem och säkerhetsledning
      • 311
        Referenser
      • 317
        Person- och sakregister

Boken är grundlig, tydlig och lätt att orientera i. Skribenterna lotsar läsaren genom hela spektret av säkerhetstänkande och planering, från enkla och komplexa risker, åtgärdsprogram, kontroll- och feedbacksystem, och fortsatt beredskap och utveckling.

Ragnhild Artimo, Affärsmagasinet Forum nr 1/2014

Information

Språk:

Svenska

ISBN:

9789144094458

Utgivningsår:

2013

Artikelnummer:

37873-01

Upplaga:

Första

Sidantal:

320

Köp- och leveransvillkor

Förlagskontakt

Jens Fredholm

Förläggare Teknik Teknik, matematik och statistik

046-31 21 58 E-post
Fritjof Janson

Förlagskoordinator Kurslitteratur och Kompetensutveckling

046-31 22 57 E-post
 ;