Logga in

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Priserna visas inklusive moms och du betalar med Klarna


Priserna visas exklusive moms, du kan betala med Klarna eller faktura

Gruppsykologi

Om grupper, organisationer och ledarskap

Skickas följande arbetsdag

Människan lever i grupper och grupper lever i människan. Inom såväl offentliga som affärsdrivande organisationer har vi i vår tid en stark (och ibland överoptimistisk) tro på ”gruppen” och dess möjligheter. Här ska viktiga beslut fattas och ett kvalificerat arbete utföras utifrån idén om den samlade kompetensens kraft och potential. För att detta ska vara möjligt räcker det inte med vackra ord och goda intentioner. I denna bok ges en systematisk genomgång av olika teoribildningar inom grupps...

Läs mer

Människan lever i grupper och grupper lever i människan. Inom såväl offentliga som affärsdrivande organisationer har vi i vår tid en stark (och ibland överoptimistisk) tro på ”gruppen” och dess möjligheter. Här ska viktiga beslut fattas och ett kvalificerat arbete utföras utifrån idén om den samlade kompetensens kraft och potential. För att detta ska vara möjligt räcker det inte med vackra ord och goda intentioner. I denna bok ges en systematisk genomgång av olika teoribildningar inom gruppsykologi och ledarskapsteori. Författaren flätar samman tidlös och aktuell kunskap från psykologi och pedagogik samt ledarskaps- och organisationsteori i en diskussion kring de möjligheter och dilemman som grupper, organisationer och dess ledare ställs inför. Den professionella och sociala kompetens som är nödvändig i moderna organisationer behandlas utförligt. Gruppsykologi har blivit en klassiker och är nu inne på sin sjunde upplaga. Boken skiljer sig från annan litteratur inom fältet genom att den integrerar kunskap om grupper, organisationer och ledarskap på ett heltäckande vis. Denna upplaga har genomgått en omfattande bearbetning och uppdatering. Boken vänder sig till alla som söker en nyanserad förståelse av gruppers dynamik, ledarskap och organisationsfrågor. Den är sedan många år kurslitteratur på utbildningar inom psykologi, socialt arbete och ledarskap samt på vård- och lärarutbildningar.

Stäng

Förord 11

 

Del I Gruppteorier och metaforer

 

1 Teorier om grupper 17

Vad är en grupp? 19

Grupptillhörighet – till vilket pris? 20

Fem metaforer 22

2 Gruppen som en marknad 25

Gruppen – rationell och nyttomaximerande 29

3 Kan en grupp ha en själ? 33

4 Gruppen som en spegel 37

Humlehypotesen 41

Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42

5 Gruppen som ett fält 45

6 Gruppen som ett system 51

7 Gruppen som det omedvetnas teater 57

Utan relation – ingen kommunikation! 60

8 Olika grupprocess­nivåer – en översikt 65

 

Del II Från ”jag” till ”vi”

 

9 Inre liv och yttre verklighet 69

10 En person 73

Yttre verklighet 73

Inre värld 74

Om mening, meningslöshet och ångest 76

11 Dyaden 81

Yttre verklighet 82

Censur 83

Inre värld 84

Om balansen mellan närhet och autonomi 86

12 Triaden 91

Yttre verklighet 91

Inre värld 92

13 Den lilla gruppen 95

Yttre verklighet 95

Vi består alla av varandra 97

Inre värld – att tillhöra en grupp 98

En osynlig grupp i gruppen 100

Om gruppers storlek 102

Det akademiska seminariets dynamik 104

14 Den stora gruppen 107

Yttre verklighet 107

Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 108

Inre värld 109

Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 110

 

Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre verklighet

 

15 Att skapa ordning och mening i en social värld  115

Grupper lever i människan och människan lever i grupper 115

Introjektion 117

Projektion 118

Projektiv identifikation 120

Coping 122

Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 124

Sociala försvar 128

Regressiva och progressiva grupprocesser  129

Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 135

Om nallebjörnar 137

16 Roller 139

En okrönt drottning 141

Gruppen – en själens teatersalong 143

Standardroller – färdiga kostymer 144

Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147

Sociometri – om popularitet och makt  150

Gruppen som existentiell hemvist – en resumé 152

 

Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval

 

17 Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157

Två grupper i gruppen 158

Efter smekmånaden 161

FIRO – att sitta i samma båt 163

18 Arbetsgruppens identitet 167

Ett medvetet och respektfullt arbetssätt – sakarbete och samarbete 168

Gruppens uppgiftsdimension 170

Metodiska infallsvinklar I  171

Att vara förklok eller efterklok – om tid 171

Gruppens samspelsdimension 173

Gränser, kohesion och medlemskap 176

Metodiska infallsvinklar II 179

Gruppens ledningsdimension  189

Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 190

Metodiska infallsvinklar III 191

Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201

 

Del V Organisation och ledarskap

 

19 Organisationsteori – grundteman och variationer 205

Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206

Hierarkisk organisation 208

Matrisorganisation 214

Teamorganisation 220

Organisationen som maskin, organism eller hjärna  223

Hybridorganisationer – dans på slak lina 224

Nätverksorganisation 227

Fem lärdomar 228

20 Att styra med mål och resultat – vägval och dilemman 231

Att mäta måluppfyllelse 234

Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt 235

21 Vem kan man lita på? – om demokratin och marknaden 237

En värdekarta över samhället 237

Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 240

Old Public Administration blir New Public Management 241

22 Teorier om ledarskap 243

Ledarskap och framgångsrecept som mode 245

Ledarskapsdiskurser 246

Om lusten till makt 251

Den administrativa skolan – hjärnans logik  253

Weber och byråkratin 253

Den vetenskapliga ledningen 255

Den administrativa ledningen 257

Den psykologiska skolan – känslans logik 259

Upptäckten av dagsverket 259

Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 261

Great man theories – sökandet efter ledarskapets DNA 263

Teorier om ledarstilar 267

The Managerial grid  267

Situationsanpassat ledarskap 269

Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar  272

Ledarna på vår inre scen 275

Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 278

Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 280

Den strategiska skolan – marknadens logik 285

Konsultativt eller förståelsebaserat ledarskap 286

Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 287

Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest? 289

Fångad i järnburen – om dubbla managementtekniker 290

23 Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv …|…|– att skapa led eller leda skapande 293

Nivån under dig bestämmer din framgång  293

Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 294

I rollen möts person och organisation 295

Förord 11

 

Del I Gruppteorier och metaforer

 

1 Teorier om grupper 17

Vad är en grupp? 19

Grupptillhörighet – till vilket pris? 20

Fem metaforer 22

 

2 Gruppen som en marknad 25

Gruppen – rationell och nyttomaximerande 29

 

3 Kan en grupp ha en själ? 33

 

4 Gruppen som en spegel 37

Humlehypotesen 41

Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42

 

5 Gruppen som ett fält 45

 

6 Gruppen som ett system 51

 

7 Gruppen som det omedvetnas teater 57

Utan relation – ingen kommunikation! 60

 

8 Olika grupprocess­nivåer – en översikt 65

 

Del II Från ”jag” till ”vi”

 

9 Inre liv och yttre verklighet 69

 

10 En person 73

Yttre verklighet 73

Inre värld 74

Om mening, meningslöshet och ångest 76

 

11 Dyaden 81

Yttre verklighet 82

Censur 83

Inre värld 84

Om balansen mellan närhet och autonomi 86

 

12 Triaden 91

Yttre verklighet 91

Inre värld 92

 

13 Den lilla gruppen 95

Yttre verklighet 95

Vi består alla av varandra 97

Inre värld – att tillhöra en grupp 98

En osynlig grupp i gruppen 100

Om gruppers storlek 102

Det akademiska seminariets dynamik 104

 

14 Den stora gruppen 107

Yttre verklighet 107

Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 108

Inre värld 109

Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 110

 

Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre verklighet

 

15 Att skapa ordning och mening i en social värld  115

Grupper lever i människan och människan lever i grupper 115

Introjektion 117

Projektion 118

Projektiv identifikation 120

Coping 122

Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 124

Sociala försvar 128

Regressiva och progressiva grupprocesser  129

Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 135

Om nallebjörnar 137

 

16 Roller 139

En okrönt drottning 141

Gruppen – en själens teatersalong 143

Standardroller – färdiga kostymer 144

Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147

Sociometri – om popularitet och makt  150

Gruppen som existentiell hemvist – en resumé 152

 

Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval

 

17 Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157

Två grupper i gruppen 158

Efter smekmånaden 161

FIRO – att sitta i samma båt 163

 

18 Arbetsgruppens identitet 167

Ett medvetet och respektfullt arbetssätt – sakarbete och samarbete 168

Gruppens uppgiftsdimension 170

Metodiska infallsvinklar I  171

Att vara förklok eller efterklok – om tid 171

Gruppens samspelsdimension 173

Gränser, kohesion och medlemskap 176

Metodiska infallsvinklar II 179

Gruppens ledningsdimension  189

Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 190

Metodiska infallsvinklar III 191

Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201

 

Del V Organisation och ledarskap

 

19 Organisationsteori – grundteman och variationer 205

Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206

Hierarkisk organisation 208

Matrisorganisation 214

Teamorganisation 220

Organisationen som maskin, organism eller hjärna  223

Hybridorganisationer – dans på slak lina 224

Nätverksorganisation 227

Fem lärdomar 228

 

20 Att styra med mål och resultat – vägval och dilemman 231

Att mäta måluppfyllelse 234

Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt 235

 

21 Vem kan man lita på? – om demokratin och marknaden 237

En värdekarta över samhället 237

Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 240

Old Public Administration blir New Public Management 241

 

22 Teorier om ledarskap 243

Ledarskap och framgångsrecept som mode 245

Ledarskapsdiskurser 246

Om lusten till makt 251

Den administrativa skolan – hjärnans logik  253

Weber och byråkratin 253

Den vetenskapliga ledningen 255

Den administrativa ledningen 257

Den psykologiska skolan – känslans logik 259

Upptäckten av dagsverket 259

Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 261

Great man theories – sökandet efter ledarskapets DNA 263

Teorier om ledarstilar 267

The Managerial grid  267

Situationsanpassat ledarskap 269

Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar  272

Ledarna på vår inre scen 275

Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 278

Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 280

Den strategiska skolan – marknadens logik 285

Konsultativt eller förståelsebaserat ledarskap 286

Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 287

Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest? 289

Fångad i järnburen – om dubbla managementtekniker 290

 

23 Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv – att skapa led eller leda skapande 293

Nivån under dig bestämmer din framgång  293

Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 294

I rollen möts person och organisation 295

Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 299

Makt och ledarskap 301

Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig som ledare i egna och andras ögon 303

Ledarskapets grundfrågor – vad är viktigt och vad står på spel? 305

Språkens två viktigaste ord 309

 

24 Teori och ansvar 313

Referenser 315

Person- och sakregister 321

Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 299

Makt och ledarskap 301

Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig som ledare i egna och andras ögon 303

Ledarskapets grundfrågor – vad är viktigt och vad står på spel? 305

Språkens två viktigaste ord 309

24 Teori och ansvar 313

Referenser 315

Person- och sakregister 321

en genomarbetad och överskådlig bok om gruppsykologi./…/har både bredd och djup

Att på några få rader beskriva bokens många kvaliteter är en grannlaga uppgift. Bättre då att införskaffa den och läsa den, använda den som uppslagsverk för att fylla på sitt kunskapsförråd som ledare. Jag kan försäkra att om ditt utbyte bara blir hälften så stort som mitt är det värt vartenda ord i boken.

Information

Författare:

Lars Svedberg

Språk:

Svenska

ISBN:

9789144140971

Utgivningsår:

1997

Revisionsår:

2021

Artikelnummer:

6459-07

Upplaga:

Sjunde

Sidantal:

326
 ;