
Gruppsykologi
Om grupper, organisationer och ledarskap
Förord 11
Del I Gruppteorier och metaforer
1 Teorier om grupper 17
Vad är en grupp? 19
Grupptillhörighet – till vilket pris? 20
Fem metaforer 22
2 Gruppen som en marknad 25
Gruppen – rationell och nyttomaximerande 29
3 Kan en grupp ha en själ? 33
4 Gruppen som en spegel 37
Humlehypotesen 41
Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42
5 Gruppen som ett fält 45
6 Gruppen som ett system 51
7 Gruppen som det omedvetnas teater 57
Utan relation – ingen kommunikation! 60
8 Olika grupprocessnivåer – en översikt 65
Del II Från ”jag” till ”vi”
9 Inre liv och yttre verklighet 69
10 En person 73
Yttre verklighet 73
Inre värld 74
Om mening, meningslöshet och ångest 76
11 Dyaden 81
Yttre verklighet 82
Censur 83
Inre värld 84
Om balansen mellan närhet och autonomi 86
12 Triaden 91
Yttre verklighet 91
Inre värld 92
13 Den lilla gruppen 95
Yttre verklighet 95
Vi består alla av varandra 97
Inre värld – att tillhöra en grupp 98
En osynlig grupp i gruppen 100
Om gruppers storlek 102
Det akademiska seminariets dynamik 104
14 Den stora gruppen 107
Yttre verklighet 107
Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 108
Inre värld 109
Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 110
Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre verklighet
15 Att skapa ordning och mening i en social värld 115
Grupper lever i människan och människan lever i grupper 115
Introjektion 117
Projektion 118
Projektiv identifikation 120
Coping 122
Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 124
Sociala försvar 128
Regressiva och progressiva grupprocesser 129
Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 135
Om nallebjörnar 137
16 Roller 139
En okrönt drottning 141
Gruppen – en själens teatersalong 143
Standardroller – färdiga kostymer 144
Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147
Sociometri – om popularitet och makt 150
Gruppen som existentiell hemvist – en resumé 152
Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval
17 Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157
Två grupper i gruppen 158
Efter smekmånaden 161
FIRO – att sitta i samma båt 163
18 Arbetsgruppens identitet 167
Ett medvetet och respektfullt arbetssätt – sakarbete och samarbete 168
Gruppens uppgiftsdimension 170
Metodiska infallsvinklar I 171
Att vara förklok eller efterklok – om tid 171
Gruppens samspelsdimension 173
Gränser, kohesion och medlemskap 176
Metodiska infallsvinklar II 179
Gruppens ledningsdimension 189
Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 190
Metodiska infallsvinklar III 191
Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201
Del V Organisation och ledarskap
19 Organisationsteori – grundteman och variationer 205
Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206
Hierarkisk organisation 208
Matrisorganisation 214
Teamorganisation 220
Organisationen som maskin, organism eller hjärna 223
Hybridorganisationer – dans på slak lina 224
Nätverksorganisation 227
Fem lärdomar 228
20 Att styra med mål och resultat – vägval och dilemman 231
Att mäta måluppfyllelse 234
Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt 235
21 Vem kan man lita på? – om demokratin och marknaden 237
En värdekarta över samhället 237
Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 240
Old Public Administration blir New Public Management 241
22 Teorier om ledarskap 243
Ledarskap och framgångsrecept som mode 245
Ledarskapsdiskurser 246
Om lusten till makt 251
Den administrativa skolan – hjärnans logik 253
Weber och byråkratin 253
Den vetenskapliga ledningen 255
Den administrativa ledningen 257
Den psykologiska skolan – känslans logik 259
Upptäckten av dagsverket 259
Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 261
Great man theories – sökandet efter ledarskapets DNA 263
Teorier om ledarstilar 267
The Managerial grid 267
Situationsanpassat ledarskap 269
Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar 272
Ledarna på vår inre scen 275
Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 278
Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 280
Den strategiska skolan – marknadens logik 285
Konsultativt eller förståelsebaserat ledarskap 286
Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 287
Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest? 289
Fångad i järnburen – om dubbla managementtekniker 290
23 Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv …|…|– att skapa led eller leda skapande 293
Nivån under dig bestämmer din framgång 293
Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 294
I rollen möts person och organisation 295
Förord 11
Del I Gruppteorier och metaforer
1 Teorier om grupper 17
Vad är en grupp? 19
Grupptillhörighet – till vilket pris? 20
Fem metaforer 22
2 Gruppen som en marknad 25
Gruppen – rationell och nyttomaximerande 29
3 Kan en grupp ha en själ? 33
4 Gruppen som en spegel 37
Humlehypotesen 41
Ledningsgruppen – en arena för olika intressen 42
5 Gruppen som ett fält 45
6 Gruppen som ett system 51
7 Gruppen som det omedvetnas teater 57
Utan relation – ingen kommunikation! 60
8 Olika grupprocessnivåer – en översikt 65
Del II Från ”jag” till ”vi”
9 Inre liv och yttre verklighet 69
10 En person 73
Yttre verklighet 73
Inre värld 74
Om mening, meningslöshet och ångest 76
11 Dyaden 81
Yttre verklighet 82
Censur 83
Inre värld 84
Om balansen mellan närhet och autonomi 86
12 Triaden 91
Yttre verklighet 91
Inre värld 92
13 Den lilla gruppen 95
Yttre verklighet 95
Vi består alla av varandra 97
Inre värld – att tillhöra en grupp 98
En osynlig grupp i gruppen 100
Om gruppers storlek 102
Det akademiska seminariets dynamik 104
14 Den stora gruppen 107
Yttre verklighet 107
Om glädjen och ängslan inför att tala inför andra 108
Inre värld 109
Dunbars tal – om inre och yttre cirklar 110
Del III Grupprocesser – om dynamiken i gränslandet mellan inre värld och yttre verklighet
15 Att skapa ordning och mening i en social värld 115
Grupper lever i människan och människan lever i grupper 115
Introjektion 117
Projektion 118
Projektiv identifikation 120
Coping 122
Fyra ansikten – svaghet, ilska, glädje och kunnande 124
Sociala försvar 128
Regressiva och progressiva grupprocesser 129
Nalle Puh och förvrängningsdjävlarna 135
Om nallebjörnar 137
16 Roller 139
En okrönt drottning 141
Gruppen – en själens teatersalong 143
Standardroller – färdiga kostymer 144
Om jagets gränser och förmågan till mentalisering 147
Sociometri – om popularitet och makt 150
Gruppen som existentiell hemvist – en resumé 152
Del IV Att arbeta i grupp, projekt eller team – möjligheter och vägval
17 Klassiska gruppteorier – inga prestationer utan relationer 157
Två grupper i gruppen 158
Efter smekmånaden 161
FIRO – att sitta i samma båt 163
18 Arbetsgruppens identitet 167
Ett medvetet och respektfullt arbetssätt – sakarbete och samarbete 168
Gruppens uppgiftsdimension 170
Metodiska infallsvinklar I 171
Att vara förklok eller efterklok – om tid 171
Gruppens samspelsdimension 173
Gränser, kohesion och medlemskap 176
Metodiska infallsvinklar II 179
Gruppens ledningsdimension 189
Att ta position i en relation – ledarskap i ett relationellt perspektiv 190
Metodiska infallsvinklar III 191
Sammanfattning – arbetsgruppens identitet 201
Del V Organisation och ledarskap
19 Organisationsteori – grundteman och variationer 205
Utgångspunkter – varken inneboende ondska eller inneboende godhet 206
Hierarkisk organisation 208
Matrisorganisation 214
Teamorganisation 220
Organisationen som maskin, organism eller hjärna 223
Hybridorganisationer – dans på slak lina 224
Nätverksorganisation 227
Fem lärdomar 228
20 Att styra med mål och resultat – vägval och dilemman 231
Att mäta måluppfyllelse 234
Att fatta beslut – vad är viktigt för det som är viktigt 235
21 Vem kan man lita på? – om demokratin och marknaden 237
En värdekarta över samhället 237
Ledarskap och resultat – vilken måttstock gäller var? 240
Old Public Administration blir New Public Management 241
22 Teorier om ledarskap 243
Ledarskap och framgångsrecept som mode 245
Ledarskapsdiskurser 246
Om lusten till makt 251
Den administrativa skolan – hjärnans logik 253
Weber och byråkratin 253
Den vetenskapliga ledningen 255
Den administrativa ledningen 257
Den psykologiska skolan – känslans logik 259
Upptäckten av dagsverket 259
Auktoritärt, abdikerat och demokratiskt ledarskap 261
Great man theories – sökandet efter ledarskapets DNA 263
Teorier om ledarstilar 267
The Managerial grid 267
Situationsanpassat ledarskap 269
Organisationers livscykel – kompletterande ledarstilar 272
Ledarna på vår inre scen 275
Anknytningsteori – våra inre arbetsmodeller 278
Ledaren som ceremonimästare i ett symboliskt universum 280
Den strategiska skolan – marknadens logik 285
Konsultativt eller förståelsebaserat ledarskap 286
Transformativt ledarskap och transaktionellt ledarskap 287
Kritisk organisationsteori – tomma tunnor skramlar mest? 289
Fångad i järnburen – om dubbla managementtekniker 290
23 Ledarskap i ett socialpsykologiskt perspektiv – att skapa led eller leda skapande 293
Nivån under dig bestämmer din framgång 293
Rollen som verktyg – abstrakt men kraftfull 294
I rollen möts person och organisation 295
Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 299
Makt och ledarskap 301
Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig som ledare i egna och andras ögon 303
Ledarskapets grundfrågor – vad är viktigt och vad står på spel? 305
Språkens två viktigaste ord 309
24 Teori och ansvar 313
Referenser 315
Person- och sakregister 321
Strukturens och kulturens regelböcker – vad är giltigt och vad är legitimt? 299
Makt och ledarskap 301
Meningsskapande ledarskap – om att vara trovärdig som ledare i egna och andras ögon 303
Ledarskapets grundfrågor – vad är viktigt och vad står på spel? 305
Språkens två viktigaste ord 309
24 Teori och ansvar 313
Referenser 315
Person- och sakregister 321
en genomarbetad och överskådlig bok om gruppsykologi./…/har både bredd och djup
Att på några få rader beskriva bokens många kvaliteter är en grannlaga uppgift. Bättre då att införskaffa den och läsa den, använda den som uppslagsverk för att fylla på sitt kunskapsförråd som ledare. Jag kan försäkra att om ditt utbyte bara blir hälften så stort som mitt är det värt vartenda ord i boken.
Information
Språk:
SvenskaISBN:
9789144140971Utgivningsår:
1997Revisionsår:
2021Artikelnummer:
6459-07Upplaga:
SjundeSidantal:
326