Projektaspekter

Förord 7

Förord till fjärde upplagan 9

1 Projekt och projektaspekter 11

1.1 Drivkrafter 11

1.2 Projekt – definition och historisk utveckling 14

1.3 Projektaspekter 21

1.4 Systemsynsätt och aktörssynsätt 27

1.5 Bokens disposition 30

2 Beställare 33

2.1 Inledning 33

2.2 Beställare 33

2.3 Urval av projekt 38

2.4 Projektfinansiering 46

3 Projektet – projektets omvärld, projekttyp, projektets livscykel 51

3.1 Inledning 51

3.2 Projektets omvärld 51

3.3 Olika projekttyper 55

3.4 Projektets livscykel och fasindelning 59

4 Multiprojektmiljö 67

4.1 Inledning 67

4.2 Vad är en multiprojektmiljö? 68

4.3 Organisation av en multiprojektmiljö 69

4.4 Roller i en multiprojektmiljö 76

4.5 Styrning av en multiprojektmiljö 79

4.6 Ledning av en multiprojektmiljö 81

4.7 Kommunikation och kunskaps­spridning för effektiv styrning och ledning av en multiprojektmiljö 87

5 Utvärdering av värdeskapande och resursförbrukning – projektekonomi 91

5.1 Inledning 91

5.2 Värdeskapande och resursförbrukning 94

5.3 Projektekonomi – fokus på lönsamhet och ekonomins flöde 99

5.4 ABC – ett effektivt verktyg för projektkalkylering 103

5.5 Projektets prissättning 108

6 Projektledaren 111

6.1 Inledning 111

6.2 Projektledare och projektledning 113

6.3 Projektledare och projekt­ledning under projektets livscykel 119

6.4 Agil (smidig, lättrörlig) projektledning 122

6.5 Mångfalds- och genusorienterad projektledning 131

7 Projektets faser 137

7.1 Inledning 137

7.2 Projektfaser 137

7.3 Problem under och mellan olika faser 147

8 Projektgruppen och projektorganisationen 151

8.1 Inledning 151

8.2 Projektgruppen 151

8.3 Projektorganisation 159

8.4 Konflikter inom projektet och med omvärlden 164

9 Kunskapsspridning och kommunikation i projekt 169

9.1 Inledning 169

9.2 Kunskapsspridning 170

9.3 Kommunikation i projekt 175

10 Projektadministration och projekt­dokumentation 181

10.1 Inledning 181

10.2 Projektadministration 181

10.3 Projektdokumentation 186

10.4 Projektadministration, projekt­dokumentation och projektets livscykel 189

11 Projektets kvalitetssäkring 191

11.1 Inledning 191

11.2 Olika syn på kvalitet – rätt kvalitet 193

11.3 Projektets kvalitetssäkringssystem 194

11.4 Kvalitetssäkringsprocessen i projekt 196

11.5 Projektrevision 199

12 Projektets ekonomistyrning 205

12.1 Inledning 205

12.2 Projektets krav på ekonomistyrning 206

12.3 Design av projektets ekonomistyrningssystem 207

12.4 Kontrollnivå och val av kontroll­mekanismer för effektiv ekonomistyrning 210

12.5 Ekonomistyrning och projektets livscykel 212

12.6 Verktyg för effektivt ekonomistyrningssystem 217

13 Projektkomplexitet 225

13.1 Inledning 225

13.2 Vad är projektkomplexitet? 226

13.3 Projektkomplexitet och projektdimensioner 230

13.4 Ledning av projektkomplexitet och projektets livscykel 234

13.5 Hantering av projektets risker 239

14 Projektetik 245

14.1 Inledning 245

14.2 Vad menas med projektetik? 247

14.3 Etiska överväganden under projektets livscykel 254

14.4 Arbetsmodell för att arbeta med etik i projektsammanhang 266

15 Det entreprenöriella projektet 271

15.1 Inledning 271

15.2 Det entreprenöriella projektets karaktär 272

15.3 Det entreprenöriella projektets ledning 279

16 Inlärning och kompetensutveckling 291

16.1 Inledning 291

16.2 Kunskap och kompetens 292

16.3 Kunskapshanteringens betydelse för inlärning och kompetensutveckling 294

16.4 Projektmedarbetarnas inlärning och kompetensutveckling 296

16.5 Projektorganisationens inlärning och kompetensutveckling 303

16.6 Projektledarens inlärning och kompetensutveckling 305

Referenser 309

Register 317