
Individer, grupper och ledarskap i projekt

Lärarmaterial - Individer, grupper och ledarskap i projekt
Valt format
Ytterligare information
Du som använder Individer, grupper och ledarskap i projekt hittar här extra resurser i form av: Kommentarer till alla texterna i bokens litteraturlista, så att du har lättare att få en uppfattning om vilken text som är intressant för dig. Länkar till andra källor än dem i litteraturlistan. Förslag på fler böcker, artiklar och andra texter som kan vara intressanta för dig. Det är som lästipsen i slutet av varje bokkapitel fast i utökad form.
Filer
- 111Individer och grupper i projekt: Är det något särskilt?
- 12Projekt och fasta linjeorganisationer
- 13Projekt och process
- 14Projekt och mål
- 217Mötas i projekt: ytliga relationer
- 18Klart på fyra sekunder?
- 19Attribution: söka orsaken
- 20Yttre eller inre, stabilt eller tillfälligt?
- 21När attributionsprocessen leder fel
- 29Kan man bedöma andra?
- 29Påverka andras intryck av dig själv
- 30Första intrycken betyder mycket i projekt
- 335Inför nya uppgifter: olika stilar
- 37Erfarenheter och lärande
- 39Lärstilar: Olika sätt att ta sig an något nytt
- 45Individuella favoritlärstilar
- 47Vad lärstilar betyder i projekt
- 455Drivkrafter och projekt
- 58Motivation är vad som får oss att agera
- 60Drivkraft på olika nivåer
- 64Stimuli och konsekvens styr oss från utsidan
- 72Psykologiska behov driver oss inifrån
- 84Om mål och motivation
- 89Flow: att ryckas med
- 92Drivkrafter i projekt
- 597Grupper och gruppnormer
- 98Att forma en självbild
- 105Samhörighet genom att höra till en grupp
- 107Samhörighet, normer och motivation i projekt
- 109Beteendenormer utvecklas i arbetsgrupper
- 116Beteendenormer i projekt
- 6121Spontana grupproller: Styrka och förbannelse
- 123Funktioner i en arbetsgrupp
- 124Roller i arbetsgrupper
- 128Modell för roller: team management skills
- 132Modell för roller: Belbin team roles
- 139Kritik mot team- och favoritroller
- 141Grupproller i projekt
- 7149Konflikter och energiläckage
- 150Konflikter på flera nivåer samtidigt
- 151Upptrappningens mekanik: från sak till självbild
- 153Vanliga konfliktmönster i projekt
- 156Heta och kalla konfliktförlopp
- 158Vad styr attityder och beteende i konflikter?
- 164Konflikter och konfliktlösning i projekt
- 8169Att observera: en väg mot ledarskap
- 172Att välja hur man säger
- 175Kroppsspråk
- 185Interaktionen i rummet
- 191Ta beslut i en arbetsgrupp
- 193Träna dig i att observera
- 9199Arbetsgruppens livscykel
- 202Fyra faser efter varandra
- 209Gruppens avveckling
- 210Hur ser faserna ut i praktiken?
- 211Hur lång tid tar grupputveckling?
- 212Lösliga grupper och delar av grupper
- 214Varför grupper utvecklas
- 220Grupputveckling i projekt
- 10225Verktyg för att utveckla sig själv och andra
- 227Joharifönster: våra fönster mot omvärlden
- 231Minska ditt blinda fält
- 234Jag-budskap: ditt beteende, mitt problem
- 238Återkoppling i projekt
- 239Aktiv lyssning: syssla med att lyssna
- 11247Ledarskap och ledarskap i projekt
- 249Född till ledare?
- 251Vad ska ledare vara bra på?
- 252Vad är bästa ledarbeteendet?
- 254Olika ledarbeteende i olika situationer
- 256Leda till stordåd
- 259Känslor och ledarskap
- 267Leda projekt är annorlunda
- 12277Avslutning
- 281Författarpresentationer
- 283Litteratur
- 291Person- och sakregister
Information
Språk:
SvenskaISBN:
9789144119588Utgivningsår:
2011Revisionsår:
2017Artikelnummer:
33851-02Upplaga:
AndraSidantal:
298Information
Språk:
SvenskaISBN:
9789144122595Utgivningsår:
2017Revisionsår:
2017Artikelnummer:
33851-WM02Upplaga:
AndraDigital produkt
Giltighetstid från aktivering:
12 mån